Cécile Shaker, ALTEN项目经理
在攻读国际项目管理硕士学位期间，她曾在道达尔(Total)和一家制药行业的活动代理公司工作，Cécile也曾为她所在大学的咨询公司工作。凭借强大的市场营销和咨询技能，她于两年前加入ALTEN，担任铁路行业零部件制造商的项目经理。她解释说:“作为一名工业项目经理意味着充当项目经理、工程师和客户之间的纽带。”
Cécile有很多责任，因为她将协调建设一个额外的列车车队，为乘客提供更频繁，更快和更舒适的旅程在伯明翰-伦敦路线。
“我参与了列车的设计、旅程阶段的定义、建造和测试阶段。多面手和被动反应是很重要的。
瞄准重点，这是铁路部门灵活性的关键
确保工程师符合规范，向高级经理汇报项目阶段，组织任务计划，同时确保在火车交付方面发生变化时满足最后期限是Cécile在日常工作中需要管理的许多事情。
通用性和优先管理是铁路行业的基本技能。这种经验使她能够结合技术知识(火车的生命周期、施工阶段、术语)和项目实施的各个方面的全球视野，无论是从商业、法律还是市场的角度。
当你与铁路部门有不同期望的内部和外部利益相关者一起工作时，关系方面也变得非常重要。Cécile解释道:“你需要成为一名驱动力，并拥有让其他人想要参与项目的人际交往技能:积极主动、充满活力、信任、沟通和倾听，同时在必要时能够退后一步。”
在火车工业化中扮演的战略角色
作为一家铁路制造商的ALTEN项目经理，Cécile没有想到会有这样的战略地位。
她发现这段经历对她非常有影响，因为它让她对她已经学会掌握的技术方面产生了兴趣。“成为列车开发的一部分是非常令人满意的，”Cécile总结道。
“不管是男性还是女性，都没有区别。你的技能、动力和团队合作能力才是最重要的。”
